提升生产效率，生产线平衡生产，熟练度，生产设备的改善，来料情况等；提升产品品质，强化人员的管理以提升品质，全员参与，落到实处，品质文化建设；控制物料损耗，物料发放控制，装料上设备控制，调机控制，双面胶首件控制，更换物料控制，同一产品更换工单控制，生产结束拆料控制；降低运营成本，标杆管理，价值链管理，精细化管理，流程管理，标准管理，企业文化管理；做好人员分配，跟员工之间多沟通，了解员工动态，减少员工流失，进而减少些培训时间，减少不良的产生。
关键词： 如何 做好 smt 车间 人员 管理
来源互联网文章，作品版权归作者所有，如果侵犯了您的版权，请联系电话: 
邮箱:
，本站将在三个工作日内删除。
展卜吧 版权所有 备案号:
